Servicios integrados en red
Dr. Carlos H. Plotkin.
Jefe Docencia e Investigación.
Hospital Oftalmológico Santa Lucía, Bs As, Argentina.
chplotkin@hotmail.com

El Hospital Público es el principal efector de Salud. Es el primer lugar en el que se piensa cuando ocurre un accidente o cuando un suceso grave afecta a una parte de la población. Casi 200 personas fueron atendidas en los Hospitales durante la desgracia de Cromañon.
Para cumplir las metas de asistencia y promoción de la Salud, el Hospital debe contar con el personal técnico y administrativo capacitado y comprometido con su función y una infraestructura física y tecnológica adecuada y actualizada.
El objetivo al que el Hospital está destinado es también dinámico ya que siempre habrá una población que crece en cantidad (mayor expectativa de vida) y en calidad, en cuanto a exigencia de mejores servicios a medida que se superan los conocimientos.
Mejorar la calidad significa dinero, es decir un mayor presupuesto para hacer frente a las erogaciones que demanda el aluvión tecnológico de nuestros días.
Los Servicios de Oftalmología de los Hospitales no cuentan en general, con posibilidades serias de cumplir con los objetivos mencionados porque carecen de los elementos necesarios. En este sentido lo que le falta a uno debería ser aportado por otro.
Esta integración en red tiene un valor estratégico fundamental. Significa mejorar la eficiencia, implica profundizar la descentralización y cuidar para que estos cambios profundos se materialicen sin caer en cierta anarquía que toda modificación puede generar.
Incluirse en esta red significa interrelacionar las partes que la componen, crear una buena comunicación que eviten situaciones como las que refirió recientemente, un Jefe de Servicio que ignoraba que en un Hospital próximo al suyo, el Servicio de Oftalmología contaba con un láser al que él podía acceder y tratar a sus pacientes.
La red de Oftalmología creada hace unos años no llegó a activarse nunca, y aquí hay que recordar que red también puede ser, por definición, un entramado que obra en contra de un fin.
Conformar una red con metas precisas en cuanto a atención primaria, áreas programáticas, modelos de gestión, selección de personal, complemento con sectores privados etc, contribuirá seguramente a mejorar la salud visual de todos.